37 projektai
Visos operacijos vairininkas
Indigopreneur — sąmoningo verslumo judėjimas: bendruomenė, akademija, renginiai ir skaitmeninė platforma, auginanti naują kartą verslo kūrėjų, statančių verslą ir gyvenimą iš vidaus. Nuo pat pradžios Team Of Success veikia ne kaip paslaugų teikėjas šalia projekto, o kaip oficialus projekto operatorius — atsakingas už visą operaciją, ne tik jos dalį.
Kodėl atėjo pas mus: judėjimui augant, reikėjo vieno subjekto, kuris paimtų visą skaitmeninę infrastruktūrą į savo rankas — nuo identiteto iki kasdienių procesų automatizavimo — kad augimas nepriklausytų nuo vieno žmogaus atminties ar rankinio darbo.
Žygimantas — Indigopreneur mentorius ir turinio kūrėjas, kartu su Karoliu vedantis „Saviugda Founderiams“ sesijas apie įpročius ir sąmoningumą. „Kelias į Nirvana“ — jo asmeninė mentorystės ir bendruomenės platforma, statoma šalia to darbo.
Kodėl atėjo pas mus: turėjo gilią patirtį ir aiškią metodiką, bet neturėjo nei verslo plėtros plano, nei sprendimų priėmimo sistemos, nei skaitmeninio identiteto, kuris tą metodiką paverstų augančiu, save išlaikančiu verslu — viskas laikėsi ant jo paties atminties ir asmeninio dėmesio.
Nekilnojamojo turto grupė su realiais projektais rinkoje, bet be prekės ženklo ir be sistemos, kuri tuos projektus nuolat pristatytų. Turėjo, ką parduoti — neturėjo, kaip apie tai nuolat kalbėti rinkai, ir neturėjo vidinio žmogaus, prižiūrinčio visą komunikacijos procesą.
Kodėl atėjo pas mus: reikėjo ne vienkartinio projekto, o nuolatinio partnerio — kažko, kas paimtų visą rinkodaros ir komunikacijos procesą į savo rankas ir jį valdytų kaip sistemą, o ne kaip pavienes užduotis.
Agentinės operacijos: Obsidian x Claude
Prieš tai atsirandant, kiekvienas strateginis sprendimas ir kiekvienas verslo kontekstas gyveno vienoje vietoje — Karolio galvoje, papildomai užfiksuotas kur pakliuvo išsibarsčiusiuose dokumentuose. Nebuvo vieno tiesos šaltinio, jungiančio tai, ką jis nusprendė privačiai, su tuo, ką komanda iš tiesų įgyvendino — todėl jis liko sistemos kamščiu: turiniui, kontekstui, patvirtinimams, kuriuos galėjo duoti tik jis. Būtent šią problemą ir buvo sukurta išspręsti ši sistema.
Asmeninis prekės ženklas
Šalia operacinės sistemos reikėjo pilno asmeninio prekės ženklo, kuris neštų jo balsą per keturias skirtingas auditorijas, o ne per vieną bendrą srautą.
Sportininkų ir bendruomenės judėjimas, įkurtas 2017 m. (Bostonas, JK), surengęs 150 renginių ir sukūręs realų partnerių tinklą Vilniuje, Piterborough, Haripure ir Lagose — bet reikėjo infrastruktūros, kuri nepriklausytų nuo vieno įkūrėjo, kad judėjimas galėtų judėti toliau ir augti. Tai — pastatas už to.
Nekilnojamojo turto, bendruomenės ir statybos projektas, kuriame Team Of Success dalyvauja ne kaip tiekėjas, o kaip investuotojas ir kūrėjas — reikėjo pastatyti patį verslą, prekės ženklą ir infrastruktūrą kartu, o ne uždėti rinkodarą ant jau veikiančio pamato.
Nekilnojamojo turto projektas, kuriam reikėjo atrodyti kaip patikimai investicijai dar prieš parduodant pirmą vienetą — nebuvo nei prekės ženklo, nei investuotojams skirtos medžiagos. Atėjo pas mus dar prieš paleidimą, ne po jo.
Ta pati situacija kaip Vandens Sodai — nekilnojamojo turto projektas be nieko, kas jį darytų patikimą investuotojams. Atėjo pas mus prieš paleidimą, kad prekės ženklas, medžiaga ir investuotojų argumentacija būtų sukurti nuo pat pradžių, o ne sulipdyti vėliau.
Trečias nekilnojamojo turto projektas su ta pačia spraga — nei prekės ženklo, nei medžiagos, nei būdo atrodyti patikimai investuotojams ar pirkėjams. Atėjo pas mus taip pat anksti, kaip ir du ankstesni, kad sukurtume visą sistemą, o ne rinktume ją dalimis.
Nekilnojamojo turto projektas, kuris atėjo pas mus konkrečiai dėl nuoseklios socialinių tinklų priežiūros, ne dėl pilno atstatymo — spraga buvo ne prekės ženkle ar svetainėje, o tame, kad niekas nepalaikė turinio nuosekliai mėnuo iš mėnesio.
Dar vienas nekilnojamojo turto projektas su ta pačia specifine spraga kaip Šilainių Perlas — niekas nuosekliai nevaldė socialinių tinklų. Atėjo pas mus būtent dėl šios dalies, ne dėl pilno atstatymo.
Grindinio statybos įmonė, kurios darbas buvo matomas objekte ir nematomas niekur kitur — realūs rezultatai be jokio skaitmeninio pėdsako, kuris juos pristatytų dar prieš klientui paskambinant. Atėjo pas mus, kad šį neatitikimą ištaisytume.
Elektros darbų ir statybos paslaugų įmonė, veikianti vien iš rekomendacijų, be jokio skaitmeninio pėdsako, kuris pagrįstų reputaciją ar priimtų užklausas be tiesioginės rekomendacijos. Atėjo pas mus, kad sukurtume trūkstamą pusę verslo.
Statybos įmonė Lietuvoje su realiu darbu ir reputacija, bet be jokio skaitmeninio pamato, kuris tai atspindėtų. Atėjo pas mus dėl pilno atstatymo, ne pataisymo.
Snukerio ir biliardo treneris, kurio rezultatai su ankstesne komanda buvo sustoję metų metus, sporte, kuriam beveik niekas nekuria skaitmeninės infrastruktūros. Atėjo pas mus norėdamas ir realios strategijos, ir nuoseklaus vykdymo, ne vien daugiau įrašų.
Visos paslaugos teikiamos mėnesinio bendradarbiavimo pagrindu.
Santykių treneris, kurio klientai jį rasdavo beveik vien per rekomendacijas — realus poreikis su augimo lubomis, kurių niekas dar nebuvo įvardijęs. Atėjo pas mus, kad būtų randamas tiesiogiai, o ne tik rekomenduojamas.
Lyderystės treneris, dirbantis su vadovais, kurio turinys dar neturėjo tokio pat autoriteto, kokį turi patalpos, kuriose jis iš tiesų būna. Atėjo pas mus dėl reels, kurie atspindėtų tų žmonių, kuriuos jis konsultuoja, lygį.
Neurologijos mokslininkas ir mentorius (brainfocushealth.com), kurio darbas apie smegenų vystymąsi ir sąmoningumą buvo gilesnis nei jo skaitmeninis matomumas. Atėjo pas mus, kad uždarytume atotrūkį tarp to, ką jis iš tiesų žino, ir to, ką žmonės matė.
Naujas asmeninis treneris, pradedantis be patirties ir be klientų — dar nesukurtas pasiūlymas, nėra ko parduoti. Atėjo pas mus, kad sukurtume visą pamatą nuo nulio.
Asmeninis prekės ženklas jaunam muzikos atlikėjui, videografui ir kino istorijų kūrėjui. Jis jau kūrė rimtą kūrybinį darbą, tačiau neturėjo jokio skaitmeninio pamato, kuris tai atspindėtų — nei aiškaus vizualinio identiteto, nei svetainės, nieko, kas jį pristatytų taip, kaip jo paties darbas pristato klientus. Atėjo pas mus, kad tą spragą uždarytume.
Draudimo brokerė su realia ekspertize ir be asmeninio prekės ženklo, kuris ją neštų toliau, o procesai po rinkodara dar nebuvo susisteminti. Atėjo pas mus abiejų dalykų — ir matomumo, ir struktūros.
Asmeninė trenerė, Indigopreneur bendruomenės narė.
Kodėl jai to reikėjo: rinkodara jai visada buvo tai, ką darydavo, kai užeidavo noras — priklausoma nuo įkvėpimo, ne disciplina, niekada nebuvo struktūrizuota jos verslo dalis. Jos pačios socialiniai tinklai sulaukdavo dėmesio tik protrūkiais, be nuoseklumo, strategijos ar identiteto, kuris viską laikytų kartu.
Kas pasikeitė: dirbdama su mentorių komanda, ji perėjo nuo nuotaikos diktuojamo postinimo prie realios strategijos — stabilaus identiteto ir skaitmeninės buities, kurią galėjo valdyti sąmoningai, o ne laukdama įkvėpimo.
Jie padėjo man sukurti stabilų identitetą ir aiškiai apsibrėžti skaitmeninę verslo pusę — ir realizuoti save renginių organizavime.
Regbio klubas su realia istorija ir vardu sporte, bet be vizualinio identiteto ar skaitmeninio matomumo, kuris tai atspindėtų — nieko, kas pristatytų klubo vidinę kultūrą žmonėms iš šalies. Atėjo pas mus, kad tą identitetą sukurtume nuo nulio.
Sporto klubas, kuriam reikėjo daugiau nei įrašų, kad būtų pilnas — vyko renginiai, kurių niekas nefiksavo, ir nebuvo nuolatinio plano likti matomam tarp jų. Atėjo pas mus dėl viso operacinio ir turinio vaizdo, ne vien dizaino darbo.
Sporto klubas, rengiantis realius renginius be nieko, kas juos fiksuotų ar viešintų — vyko veikla, kurios niekas už kambario ribų nematydavo. Atėjo pas mus, kad tai padarytume matoma.
Kovos menų klubas sporte, kuris parduodamas per intensyvumą, su turiniu, kuris to neatspindėjo. Atėjo pas mus, kad skaitmeninis matomumas atitiktų tai, kas iš tiesų vyksta ant kilimo.
Sporto klubas, kuriame pati treniruočių aplinka buvo stipriausias pardavimo argumentas, ir niekas jos nefilmavo. Atėjo pas mus būtent dėl šios dalies.
Baldų gamintojai, atėję pas mus dėl pilno atstatymo per prekės ženklą, svetainę ir socialinius tinklus kaip vieną vientisą sistemą, o ne surenkant tai iš atskirų tiekėjų — viskas, išskyrus vaizdo turinį.
Paslaugų verslas, kurio pagrindas — finansavimo ir administraciniai dokumentai — reikalingas, bet nematomas darbas be jokio skaitmeninio pėdsako. Atėjo pas mus, kad taptų matomi darbui, kurio žmonėms jau reikėjo.
Maisto prekių parduotuvė su produktais lentynose ir be jokio socialinių tinklų matomumo. Atėjo pas mus, kad tai pradėtume ir palaikytume nuo nulio.
Cirko programos šeimoms, vaikams mokyklose, privačiuose šventėse, miestų šventėse — iš ties energingas gyvas produktas su turiniu, kuris neatitiko pačio pasirodymo energijos. Atėjo pas mus, kad uždarytume spragą tarp to, ką pristato gyvai, ir to, kas matėsi internete.
Atidarymui besiruošiantis restoranas kreipėsi į mus dėl organinės rinkodaros, fotografijos ir videografijos paslaugų, vadybinės pagalbos pirmiesiems dviem veiklos mėnesiams bei renginių planavimo ir komunikacijos.
Kokteilių ir muzikos baras, tokioje pat padėtyje kaip Meet & Meat prieš atidarant duris. Atėjo pas mus, kad vykdytume tą pačią paleidimo sistemą.
Naktinis klubas, atsidarantis toje pačioje padėtyje kaip ir Meet & Meat bei Unique Lounge — atėjo pas mus, kad paleidimą vykdytume taip pat, trečiai vietai iš eilės.
Google Maps reitingavimo paslaugų teikėjas, kuriam reikėjo įrodyti, kad jų pačių paslauga veikia, tai parodant, o ne tik deklaruojant — darbo įrodymo spraga turinyje. Vienkartinis projektas, ne nuolatinis bendradarbiavimas.
Slink į šoną arba naudok rodykles
Rekomendacijos, paliktos mūsų Facebook puslapyje.
Svetainė
18 vaizdo įrašai
Trumpi vertikalūs vaizdo įrašai — žiūrimi tiesiai čia, be peradresavimo į YouTube.
9 reels
7 kategorijos





.webp)

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)










.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
Profesionalios asmeninės nuotraukos










.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
Šeimos fotosesijos gamtoje ir mieste.


.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
Renginių ir susitikimų fotografija.


.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
Komandos ir grupinės nuotraukos.

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
Sporto klubo erdvės ir treniruočių fotografija.














.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
Verslo erdvių ir komercinė fotografija.
.webp)

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
Sportinio gyvenimo būdo fotosesijos.
10 pavyzdžiai

.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
Susisiek tiesiogiai — mielai papasakosime konkrečius atvejus ir skaičius, kurių čia dar nesudėjome.
Registruokis skambučiui